今年7月31日，是阳谷澳林商贸博览开业运营8周年，紧紧围绕着8周年庆典，本着守正创新、务实求真的原则和一切为了商户的初心，项目运管团队就活动架构设计、活动内容、活动执行、活动启动、活动宣讲多次组会讨论。

如何利用这场活动，既要满足消费者的真正需求，用实打实的实惠激发起购买方市场的活力；又要让门店在活动中自觉领悟活动初衷和在活动中一边学习、一边成长；活动由中天亿高端营销策划公司全程执行，由澳林市场活动组委会负责全程管理。

阳谷澳林·乐❽焕新美家购物节于2024年7月6日在景阳冈大酒店召开了活动启动会，标志着紧紧围绕澳林8周年庆典的一系列活动焕然启幕。

启动会上，管理公司总经理陈红山做了具有行业分析和门店培训内容的讲话。

他讲到：任何门店无论大小，无论行情上行下行，首先解决的是生存之本，其次是发展之道。他在走访了一部分门店后，听到老板们说的最多的就是生意难做？钱难赚？但终究难在哪里？他给出的答案是：背负的压力太大，对没有实力基础的人，很难从容应对，这种难主要是受社会经济发展趋势和行业发展趋势的影响。并结合当下的形势、发生背景，给大家具象化的举例说明。通过多个知名家居品牌2023年度业绩数据分析，讲解为何品牌商给的任务量不固定且越来越高。讲到线下门店运营难度增大，为何背后的品牌企业还在热衷于扩大线下销售网点，门店持续扩张是否反映了市场竞争与洗牌加剧。    

陈总讲到，从企业的营收增长看，行业是向好的，但从经销商角度反映出的却是负重前行，这又是为什么？他也尝试着从行业信息中找出一些答案来，并引举了品牌家居获悉的报道实例。总量增长的背后，是残酷的竞争与洗牌，企业也对经销商提出更高要求。这都是在经济发展和产业周期的影响下，商业模式需要进行调整的必然结果。

在第二环节中讲到：当无法面临集体求生，只能选择各行其道的时候，是品牌商决定着经销商的存与亡。面对种种困局，作为家居、建材、装饰实体店，到底如何脱困？答案是唯有自救，并紧紧围绕到底怎么救，从消费趋势、营销趋势、品牌商选择具体做了讲解。

启动会上，来自中天亿高端营销策划公司创始人兼首席执行老师王锋，做了活动方案的细致讲解，就活动怎么做、怎么执行、怎么打造团队、怎么有效推广、怎么利用新媒体等一一讲述。在本场活动中重点针对消费者设计了实打实的实惠到家的“换新抵扣、送新拉旧、装新拆旧”环节和推出了“澳林公益万家权益卡”。

启动会上，当授旗仪式开始的那一刻，活动推广执行正式开始，组委会成员接旗，并代表全体活动参战门店做了表态发言。

启动会最后陈总讲到：摆在大家面前的路，不管有多难，哪怕只有一腔孤勇也要学着单枪匹马勇敢去闯过。摆在大家前面的路，不管多难，想成功必须靠汗水赢得掌声。活动参战即应战，各参战团队要全力保证活动的真实有效，符合规则，切实保障消费者利益。

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